张利明强调:坚定不移做大做强环保产业
发布日(ri)期:2021-09-17 浏(liu)览(lan)次数:

9月(yue)15日,杭钢集团(tuan)(tuan)党(dang)委(wei)书记(ji)、董事长(zhang)张利明(ming)到浙江省(sheng)环保(bao)集团(tuan)(tuan)有限公司(si)(si)调研指导工作。集团(tuan)(tuan)公司(si)(si)党(dang)委(wei)委(wei)员(yuan)、副总经理(li)、省(sheng)环保(bao)集团(tuan)(tuan)董事长(zhang)杨静波,集团(tuan)(tuan)公司(si)(si)战略投资(zi)(zi)部(bu)、财务(wu)资(zi)(zi)产管理(li)部(bu)、人(ren)力资(zi)(zi)源(yuan)部(bu)等相关负责人(ren)陪同调研。

张利明对省环(huan)(huan)保(bao)集(ji)团(tuan)班子调整(zheng)以来的整(zheng)体工作给予充分肯定。他指出,节能环(huan)(huan)保(bao)产业(ye)(ye)是杭钢集(ji)团(tuan)战略(lve)主攻产业(ye)(ye),发(fa)(fa)展前景广阔。省环(huan)(huan)保(bao)集(ji)团(tuan)“十(shi)四五”发(fa)(fa)展规(gui)划(hua)思(si)路清晰,聚焦“四大板块(kuai)”,实施(shi)“六(liu)大策(ce)略(lve)”,既(ji)符(fu)(fu)合省委省政(zheng)府“建设生态浙江(jiang)、美丽(li)浙江(jiang)”决策(ce)部(bu)署(shu),也符(fu)(fu)合集(ji)团(tuan)公司“十(shi)四五”发(fa)(fa)展规(gui)划(hua)要求。下阶段,要坚定不移地做(zuo)大做(zuo)强环(huan)(huan)保(bao)产业(ye)(ye),推(tui)动(dong)企业(ye)(ye)高质量发(fa)(fa)展。

张利明(ming)强(qiang)调,战略已(yi)经明(ming)晰(xi),落实(shi)(shi)执行是(shi)关键,要确保“十(shi)四五”规划真正落地实(shi)(shi)施(shi)。一要做(zuo)精做(zuo)优现有存量(liang)业(ye)(ye)(ye)务(wu)。对现有业(ye)(ye)(ye)务(wu)实(shi)(shi)施(shi)精细化管理(li),探(tan)索技术和机制(zhi)创(chuang)新,提高(gao)(gao)(gao)项(xiang)目(mu)盈利能力,重点推(tui)(tui)进春晖固(gu)废(fei)、北仑尚科(ke)、丽水生(sheng)态(tai)监(jian)测等项(xiang)目(mu),夯(hang)实(shi)(shi)企业(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)(gao)质量(liang)发(fa)展(zhan)基(ji)础。二要做(zuo)大(da)做(zuo)实(shi)(shi)增(zeng)量(liang)业(ye)(ye)(ye)务(wu)。积极利用市(shi)场机遇,立足(zu)主业(ye)(ye)(ye)谋发(fa)展(zhan),加大(da)产业(ye)(ye)(ye)并购力度,精细项(xiang)目(mu)收益测算(suan),强(qiang)化风险防范,重点推(tui)(tui)进固(gu)废(fei)危废(fei)领域并购、生(sheng)态(tai)环境(jing)综合(he)治理(li)等项(xiang)目(mu),做(zuo)大(da)做(zuo)实(shi)(shi)增(zeng)量(liang)板块(kuai)。三要加强(qiang)人(ren)才(cai)队伍建(jian)设。结合(he)产业(ye)(ye)(ye)发(fa)展(zhan)实(shi)(shi)际,制(zhi)定相应(ying)的人(ren)才(cai)规划,提高(gao)(gao)(gao)引才(cai)效(xiao)率,有针对性地引进领军型(xing)人(ren)才(cai)、市(shi)场人(ren)才(cai)、运营人(ren)才(cai)。四要提高(gao)(gao)(gao)管理(li)水平(ping)。充分发(fa)挥领导班子的引领作用,勇于担当作表率,狠抓管理(li)增(zeng)效(xiao)益,持(chi)续(xu)提升经营业(ye)(ye)(ye)绩,不断增(zeng)强(qiang)企业(ye)(ye)(ye)实(shi)(shi)力。

就(jiu)下一(yi)步工作,杨静波提(ti)出四点要求:谋(mou)划好企业(ye)发展方向和路径,处理好规模与效(xiao)益(yi)、远期与近期之间的关系(xi),做到“有(you)所为有(you)所不为”;坚(jian)持(chi)项(xiang)目(mu)为王,并购与自建(jian)并举(ju),加大(da)市场(chang)开拓力度,推(tui)动(dong)重大(da)标志性项(xiang)目(mu)加速落地(di);提(ti)高(gao)人才(cai)队伍建(jian)设(she)的前(qian)瞻性,创新(xin)人才(cai)培养方式(shi);提(ti)升风(feng)险防控(kong)能(neng)(neng)力,强化体系(xi)能(neng)(neng)力建(jian)设(she),建(jian)立(li)健全项(xiang)目(mu)谋(mou)划、决策(ce)、管控(kong)等风(feng)险治理体系(xi)。

供稿(gao):省环保集团  陈俐琛