钢铁制造及(ji)金属贸易
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1、钢铁(tie)制造业(ye)(ye)。认(ren)真贯彻落实(shi)(shi)国(guo)(guo)家钢铁(tie)产(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)政策要求(qiu),围(wei)绕(rao)“优(you)化(hua)结(jie)构、提高(gao)品(pin)(pin)质(zhi)”的(de)(de)发展方(fang)向(xiang),深入实(shi)(shi)施(shi)(shi)“一带一路(lu)”国(guo)(guo)家战略和(he)“沿(yan)江、沿(yan)海、沿(yan)路(lu)”区域市场战略,推进宁(ning)钢企(qi)业(ye)(ye)规模化(hua)、经(jing)营差异化(hua)、成本领(ling)先(xian)化(hua)、产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)特色(se)化(hua)、管理精细化(hua)、体(ti)制先(xian)进化(hua)和(he)环(huan)境生态化(hua)。按照“总体(ti)规划、分(fen)(fen)步实(shi)(shi)施(shi)(shi)、市场导向(xiang)、增(zeng)强实(shi)(shi)力(li)”的(de)(de)方(fang)针,适时推进技(ji)术(shu)改造工程,着力(li)优(you)化(hua)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)结(jie)构。深入贯彻“上(shang)天入地下海”的(de)(de)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)创(chuang)新(xin)要求(qiu),把宁(ning)钢建设成为(wei)涵盖板、线、棒、型材等(deng)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)门类,具有较强核心竞(jing)争力(li)的(de)(de)优(you)特钢企(qi)业(ye)(ye),中高(gao)端优(you)质(zhi)特色(se)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)比(bi)达到(dao)80%。对杭(hang)钢集(ji)团现有钢铁(tie)业(ye)(ye)相关企(qi)业(ye)(ye)实(shi)(shi)施(shi)(shi)统筹管理和(he)经(jing)营,通(tong)过依(yi)托自身(shen)优(you)势(shi)以及(ji)收购(gou)国(guo)(guo)内外上(shang)下游(you)相关高(gao)附加值优(you)质(zhi)资(zi)源等(deng)方(fang)式,不断提高(gao)并充分(fen)(fen)发挥集(ji)团钢铁(tie)板块(kuai)综(zong)合竞(jing)争优(you)势(shi)。

2、金(jin)属(shu)(shu)贸易业。坚持以(yi)做(zuo)实做(zuo)优(you)为根(gen)本(ben)目(mu)标,以(yi)资源整合、提升(sheng)发展(zhan)为主线(xian),以(yi)效益(yi)为中心(xin),以(yi)创(chuang)(chuang)新为动力,加(jia)强(qiang)顶(ding)层设计,优(you)化(hua)集团管控(kong),创(chuang)(chuang)新商业模式和(he)盈利模式。选准盈利点、冲(chong)破(po)障碍关、堵住风险口,在稳健经(jing)营的(de)基础(chu)上(shang)提高经(jing)济效益(yi)和(he)市场竞争力。通(tong)过(guo)深化(hua)改革,着力培育形成(cheng)2—3家核心(xin)业务各有(you)侧重的(de)金(jin)属(shu)(shu)贸易公司(si)的(de)格(ge)局,打造管控(kong)模式优(you)化(hua),经(jing)营模式创(chuang)(chuang)新,产业链(lian)集成(cheng),盈利能力提升(sheng),贸融(rong)有(you)机(ji)结合,线(xian)上(shang)线(xian)下、国际国内业务融(rong)为一体,商流(liu)、物流(liu)、信(xin)息流(liu)、资金(jin)流(liu)高度集成(cheng),在全国有(you)较大(da)影响力和(he)较强(qiang)竞争力的(de)现代化(hua)综合服(fu)务贸易商。